Kehidupan harian profesional sedang berubah: kebangkitan telekerja, tarikan untuk penciptaan perniagaan (+ 4% antara 2019 dan 2020) atau malah pembangunan ruang kerja bersama untuk melawan pengasingan usahawan bebas. Walau bagaimanapun, keseimbangan kehidupan peribadi / profesional kekal sebagai cabaran bagi kebanyakan kita, terutamanya apabila kita mempunyai seorang atau lebih anak kecil: kita mesti berjaya menghentikan segala-galanya pada hari itu tanpa terlambat, tanpa terlalu membebankan beban mental anda … jenis penjagaan anak untuk dicari, yang mesti disesuaikan dengan jadual kami…
Dari pemerhatian inilah idea Marine Alari, pengasas Mother Work Community, untuk menyertai sebuah mikro-crèche telah lahir.Pengambil Kecil”Dalam ruang kerja bersama. Projek ini, yang telah dia laksanakan selama dua tahun, diwujudkan berkat perkongsian yang dibentuk dengan kolektif agensi dan pihak bebas yang memperoleh Villa Maria: agensi Cosa Vostra, kumpulan hotel Bordeaux Victoria Garden dan syarikat permulaan. Kymono.
Kami bertemu Marine Alari untuk membincangkan inisiatif hebat ini.
Hello Marin,
Adakah anda hari ini seorang ibu usahawan yang berjaya?
MA: Sudah tentu, saya adalah ibu kepada seorang budak lelaki berusia 3 tahun dan hamil 7 bulan. Secara profesional, saya sentiasa dekat dengan tema sekitar penciptaan dan pengurusan syarikat sejak saya memulakan kerjaya saya di firma audit mengenai fail penggabungan / pemerolehan, sebelum mencipta rangkaian usahawan wanita "Komuniti Kerja Ibu" apabila saya tiba di Bordeaux dua tahun lalu.
Mengapa ini bertukar daripada status pekerja kepada status usahawan?
MA: Dalam audit, volum setiap jam adalah sangat penting, dan saya sedar bahawa dengan keibuan, irama ini tidak akan bertahan lama. Bagaimanapun, awal-awal lagi, sebaik sahaja saya kembali bekerja selepas kelahiran anak kecil saya, saya terpaksa berdepan harapan yang sangat tinggi daripada pihak atasan, untuk mengekalkan rentak yang sama tanpa tempoh penyesuaian. Inilah sebabnya saya membuat keputusan untuk meneruskan aktiviti bebas saya. Tetapi halangan baru timbul dalam usaha saya untuk keseimbangan kehidupan peribadi / profesional: Saya tidak mendapat tempat di taska atau sistem penjagaan kanak-kanak alternatif. Dengan bertukar-tukar dengan ibu-ibu lain yang berada dalam situasi yang sama, saya kemudiannya ingin mewujudkan tempat di mana wanita-wanita ini boleh sama-sama mengerjakan projek profesional mereka sambil tenang tentang penjagaan anak mereka. Krèche Les Petits Preneurs kini membenarkan ini, kerana ia terletak beberapa meter dari ruang kerja bersama.
Bagaimanakah mikro-crèche berfungsi?
MA: Terletak di Bordeaux Caudéran (33200), taska itu boleh memuatkan sehingga 10 kanak-kanak dari 15 bulan hingga 3 tahun pada siang hari, dan dari 3 hingga 6 tahun dalam penjagaan ekstrakurikuler pada hari Rabu dan semasa cuti sekolah. Empat orang bekerja sepenuh masa untuk menjaga anak kecil. Ibu bapa boleh menempah dari satu hingga lima hari seminggu, dalam kebebasan sepenuhnya, untuk memudahkan organisasi kehidupan harian mereka.
Apakah sokongan yang anda terima dalam pengembaraan keusahawanan ini?
MA: Cabaran pertama ialah mencari tempat, kemudian berjaya mendapatkan kelulusan daripada pelakon awam, dan akhirnya mencari pembiayaan. Untuk ini, saya tidak teragak-agak untuk menghubungi pegawai yang dilantik tempatan untuk mendapatkan persetujuan dan sokongan mereka, tetapi saya juga bercakap dengan wanita yang telah mencipta inisiatif yang sama di luar negara, di Jerman dan di England khususnya. Akhirnya, menyertai Réseau Entreprendre Aquitaine, yang saya menangi tahun ini, adalah bagi saya peluang sokongan yang hebat yang saya cadangkan kepada semua usahawan!
Apakah nasihat yang anda ingin kongsikan dengan ibu bapa keusahawanan (masa depan)?
MA: Beban mental adalah lebih penting daripada sebelumnya, dalam kehidupan seharian yang sibuk dan lebih sarat dengan konteks pandemik ini. Oleh itu, kata pertama saya adalah bebas dari rasa bersalah: sebagai ibu bapa, kami melakukan apa yang kami mampu dan itu sudah sangat baik. Kemudian, dalam usaha mencari keseimbangan antara kehidupan peribadi dan profesional yang kebanyakan kita jalani, saya fikir kita mesti mengelak daripada tersesat dalam keterlaluan yang terlalu penting dan tidak terlalu fokus pada kerjaya kita atau sebaliknya. pada keluarga dan anak-anaknya, dengan risiko melupakan dirinya.
Apakah maklum balas daripada ibu bapa rakan sekerja pertama, dan prospek anda untuk 2022?
MA: Ibu-ibu yang telah menyepadukan kedua-dua rakan sekerja dan tempat tidur mikro untuk anak mereka dimenangi. Apa yang mereka amat hargai: tempat di mana mereka boleh bekerja dengan aman, kedekatan dengan anak mereka supaya tidak perlu berlari pada waktu pagi atau pada penghujung hari untuk menghantar atau mengambilnya, ikatan dan terutamanya pertukaran antara mereka. Mereka berasa disokong kedua-dua isu mereka yang berkaitan dengan keibubapaan mereka, serta aktiviti profesional mereka. Permintaan pada masa ini secara purata 2 hingga 4 hari seminggu, bukti keperluan untuk fleksibiliti dan kebebasan dalam agenda mingguan mereka.
Bagi saya, hujung tahun ini akan ditumpukan kepada ketibaan bayi kedua saya, untuk mencipta keseimbangan peribadi baharu untuk empat orang, serta menstabilkan kehidupan harian di Villa Maria. Kemudian saya mempunyai beberapa projek yang sedang dibincangkan untuk 2022, seperti menduplikasi model di bandar lain dan membangunkan francais. Saya juga ingin terus menyokong wanita melalui latihan individu, dalam projek mereka untuk mencipta atau membangunkan perniagaan mereka. Matlamat saya: untuk membantu lebih ramai wanita mencipta kehidupan yang mereka inginkan.