Bila tidak memulakan perniagaan anda sendiri: 10 hujah yang menyokong bekerja «untuk bapa saudara»

Dalam filem dan buku, jika watak itu membuka perniagaan mereka sendiri, ia mesti menjadi satu kejayaan besar. Dalam kehidupan, 90% syarikat permulaan ditutup sebelum mereka mempunyai masa untuk mendapatkan momentum. Mungkin tidak semua orang harus mengikuti seruan untuk "membuka perniagaan anda sendiri dan hidup mengikut peraturan anda sendiri"? Jurulatih perniagaan Jeanne Lurie tentang mengapa keusahawanan tidak selalunya keputusan yang bijak, dan kerja pejabat bukanlah anti-trend sama sekali.

Bagaimana kita membayangkan kehidupan seorang ahli perniagaan yang berjaya? Mewah, kenyang dan gembira. Di sini dia memandu dengan kereta yang bagus untuk makan malam di restoran mahal. Kembali ke rumah desa atau penthouse yang indah di pusat bandar. Dia berehat di pusat peranginan terbaik, berkomunikasi dengan orang yang menarik, berkelip dalam ruangan gosip.

Nampaknya berbaloi membaca buku dari siri How to Become a Millionaire, menemui sesuatu yang anda sendiri, dan semua khazanah dunia berada di bawah kaki kita. Beberapa orang mempunyai idea yang jelas tentang cara untuk memiliki khazanah ini, mengharapkan lebih banyak lagi nasib, untuk keajaiban. Zuckerberg akan datang, mendapat inspirasi daripada idea itu dan membeli permulaan untuk wang yang besar.

Sudah tentu, ini tidak serius. Sebelum memulakan projek anda sendiri, ada baiknya bertanya kepada diri sendiri beberapa soalan.

Mengapa saya memerlukan perniagaan saya?

Jika anda hanya didorong oleh fantasi tentang dolce vita, iaitu keinginan untuk memenuhi keperluan material, perniagaan itu tidak mungkin berjaya. Permulaan adalah seluruh kehidupan yang terdiri daripada peringkat yang berbeza. Akan ada turun naik dan turun naik. Anda harus didorong oleh idea yang tinggi yang bertujuan untuk kesejahteraan masyarakat. Pertama sekali, perniagaan anda harus diperlukan dan berguna kepada orang ramai. Hanya dalam kes ini mereka akan bersedia untuk membayar wang kepada anda. Dan tidak sama sekali kerana anda bermimpi untuk hidup dengan indah dan kaya.

"Apakah keperluan mental yang akan dipenuhi?"

Projek perniagaan juga mesti memenuhi permintaan tidak ketara anda — keperluan untuk merealisasikan diri, kerja autonomi, mencipta pasukan anda sendiri. Frasa terkenal "Cari pekerjaan yang anda suka dan anda tidak perlu bekerja sehari pun" adalah sangat jauh dari realiti. Serta kata-kata indah tentang apa yang anda perlu lakukan hanya apa yang anda suka. Jika anda akan menjadi seorang usahawan yang benar-benar berjaya, jangan baca buku populis, mulakan perniagaan.

"Adakah saya benar-benar mahukan sesuatu yang saya sendiri?"

Kami membaca banyak kisah kejayaan, dan kami mula kelihatan bahawa perniagaan kami sendiri adalah sesuatu yang mudah, boleh dilaksanakan untuk semua orang. Tetapi keusahawanan adalah cara yang paling sukar untuk kesedaran peribadi dan profesional dalam masyarakat.

Bekerja dengan «pakcik» tidaklah teruk jika «pakcik» itu membayar gaji yang lumayan. Perlu diingat bahawa keusahawanan bukanlah hiburan, tetapi tanggungjawab besar kepada diri sendiri, orang tersayang, pasukan - orang yang bergantung dari segi kewangan kepada anda. Adakah anda bersedia untuk memikul tanggungjawab ini?

"Apa yang akan saya lakukan jika saya gagal?"

Kebanyakan legenda tentang ahli perniagaan yang berjaya berbunyi seperti ini: seseorang bekerja di pejabat yang membosankan, dan kemudian mengambil dan pergi. Saya membuka perniagaan saya sendiri dan membeli kereta premium dalam masa tiga bulan… Menariknya anda secara peribadi tidak mengenali orang bertuah ini dan segala-galanya mungkin berbeza untuk anda.

Katakan perniagaan membawa kekecewaan atau bahkan membawa kepada kehancuran kewangan. Bagaimana anda akan keluar? Apa yang anda akan katakan kepada rakan sekerja dan rakan-rakan? Bolehkah anda memberitahu saya secara jujur ​​bagaimana rasanya berenang secara solo? Bolehkah anda berkongsi kisah kegagalan anda? Adakah anda bersedia untuk kembali ke pekerjaan sebelumnya? Adalah penting untuk memikirkan secara terperinci semua cara untuk berundur sekiranya berlaku kekalahan perniagaan, dan hanya selepas itu mula percaya pada diri sendiri dan keperluan untuk projek anda.

Sebelum anda membuat keputusan muktamad, pertimbangkan hujah untuk bekerja di pejabat.

1. Bidang tanggungjawab yang jelas

Pekerja bertanggungjawab dalam had kuasa rasminya. Jika berlaku masalah, perkara paling buruk yang boleh berlaku ialah dipecat. Tidak menyenangkan, tetapi bukan bencana.

Pemilik syarikat sentiasa bertanggungjawab ke atas keseluruhan perniagaan. Ini juga termasuk tanggungjawab sosial. Kesilapan boleh membawa maut — keseluruhan perniagaan dipertaruhkan.

2. Pendapatan stabil

Pekerja yang diupah menerima upah mengikut syarat yang ditetapkan dalam kontrak. Ia boleh diperbaiki atau bergantung pada prestasi KPI. Ini bermakna anda boleh merancang perbelanjaan selama sebulan atau enam bulan lebih awal, memfokuskan pada potensi pendapatan.

Usahawan mempunyai cerita yang sama sekali berbeza. Dia sentiasa memikirkan bagaimana untuk meningkatkan keuntungan. Kepala berputar dari tugas yang perlu diselesaikan: bagaimana dan dengan apa yang perlu membayar sewa, cukai, gaji, membayar pembekal dan kontraktor. Dan barulah dia memikirkan tentang gaji dan dananya sendiri untuk pembangunan syarikat.

3. Kurang tekanan

Pekerja, tentu saja, mengalami tekanan di tempat kerja, tetapi lebih mudah daripada pemiliknya. Usahawan hidup dalam ketakutan yang berterusan bahawa perniagaan mungkin gagal. Rakan kongsi pergi. Pembekal akan mengecewakan anda. Pelanggan akan menulis ulasan buruk di media sosial. Pekerja yang paling berbakat akan membuka firma yang bersaing. Sangat mudah untuk memusnahkan perniagaan hari ini, dan pemiliknya amat menyedari perkara ini.

4. Cuti berjadual

Pekerja itu pergi bercuti dan terlupa tentang hal ehwal syarikat — rehat adalah rehat. Dia boleh mematikan telefon, tidak pergi ke mel dan juga melupakan kata laluan daripadanya. Pemilik tidak mengambil cuti. Secara fizikal, dia boleh pergi ke laut atau pusat peranginan ski, tetapi dia "mengambil perniagaan bersamanya." Seorang usahawan terpaksa menumpukan beberapa jam sehari untuk bekerja, terutamanya pada peringkat awal permulaan. Adakah anda bersedia untuk ini?

5. Jadual dinormalisasi

Seorang pekerja, sebagai peraturan, menghabiskan masa yang terhad di pejabat. Dia tidak fikir bagaimana untuk meningkatkan keuntungan syarikat, mengurangkan kos, meningkatkan pulangan kakitangan. Dia juga tidak peduli apa yang pesaing lakukan.

Seorang usahawan bekerja 24/7, sentiasa dalam proses membuat keputusan, kerana kedudukan syarikat dalam pasaran bergantung kepada mereka. Waktu kerja yang tidak teratur adalah kelemahan utama aktiviti keusahawanan.

6. Petang dan hujung minggu bersama keluarga

Kedua-dua pemula dan ahli perniagaan yang berpengalaman memikirkan cara untuk menambah baik proses perniagaan walaupun selepas jam 18:00. Mereka bertemu dengan rakan kongsi atau pelanggan untuk menandatangani kontrak baharu atau bersetuju dengan syarat perjanjian. Jadual sedemikian tidak boleh tidak menjejaskan hubungan dalam keluarga.

7. Penglibatan sederhana

Penglibatan pekerja dalam kerja boleh menjadi sifar, atau boleh menjadi 50% atau 100% — ia bergantung kepada motivasi dan kualiti peribadi. Pemilik terlibat 100%, kerana kestabilan dan perkembangan perniagaan bergantung pada penyertaan aktifnya.

8. Kawalan terhad

Pekerja yang diupah mengawal kerja orang bawahan dalam rangka kerja huraian kerja atau secara amnya dikecualikan daripada tanggungjawab. Seorang usahawan, kerana takut kehilangan perniagaan, perlu memerhatikan segala-galanya. Kesukaran dengan delegasi adalah salah satu masalah utama pemilik perniagaan, ia memaksa mereka untuk memproses dan "hidup di tempat kerja".

9. Sikap lebih santai terhadap pasukan

Orang yang diupah ialah ahli pasukan: hari ini dia bekerja di sini, dan esok, setelah mendapat pengetahuan dan kemahiran, dia bekerja untuk pesaing, dan ini adalah perkara biasa. Usahawan sentiasa dalam proses memilih pekerja yang berkesan, penilaian profesional kerja mereka. Dia perlu memikirkan pembangunan kolektif buruh untuk meningkatkan kecekapan dan pulangan.

10. Keperluan Kecekapan Sederhana

Seseorang pekerja mampu mengetahui dan hanya mampu untuk melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya. Pemilik perlu mengetahui semua butiran menjalankan perniagaan: daripada strategi pembangunan dan mengekalkan kedudukan kompetitif dalam pasaran, asas kewangan, perakaunan dan perundangan yang mentadbir syarikat, kepada membina pasukan yang berkesan.

Jika anda menetapkan matlamat dengan betul, merancang strategi untuk peralihan kerjaya, merangka rancangan untuk pertumbuhan dan pembangunan peribadi dan profesional, anda boleh membuat wang yang baik dalam format korporat. Bekerja untuk sebuah syarikat memberi anda peluang untuk menimba pengalaman dan mengembangkan kecekapan anda sambil duduk di pejabat yang selesa, dan bukannya berjuang di atas halangan perniagaan anda sendiri. Bekerja di bawah orang lain adalah lebih mudah daripada mengurus «sesuatu milik anda sendiri.»

Sebelum memulakan perniagaan anda sendiri, fikirkan apa yang akan diberikan oleh perniagaan ini kepada anda. Mungkin anda boleh merealisasikan potensi kreatif anda dan impian zaman kanak-kanak tanpa meninggalkan kerusi pejabat anda.

Sila tinggalkan balasan anda