Contents [show]
Ramai majikan tersilap percaya bahawa keibuan mengganggu proses kerja: bagaimana jika pekerja mengambil cuti bersalin semula atau mengambil cuti sakit kerana anak. Oleh itu, wanita yang mempunyai anak sebagai pekerja sering dipandang remeh. Walaupun sebenarnya mereka mempunyai kelebihan penting.
Organisasi proses kerja
Perancangan dan keupayaan untuk mewakilkan adalah kualiti cemerlang yang dihargai oleh majikan. Justru kerana kesuntukan masa, kami, ibu-ibu, cuba menggunakan hari bekerja dengan seefisien mungkin, kerana kami perlu menyelesaikan semua kerja dan mengejar anak ke tadika atau menjemputnya dari sekolah.
Dan setiap ibu boleh menyenaraikan perancangan, kemahiran pengurusan masa dan pelbagai tugas dengan betul antara kekuatannya pada resumenya. Dan jika seorang wanita membesarkan anak seorang diri, maka apabila dia pergi bekerja, dia kemungkinan besar akan menunjukkan dirinya sebagai pekerja yang bertanggungjawab.
Komunikasi dengan orang yang sukar
Ramai yang telah terserempak dengan orang yang "sukar" sepanjang perjalanan. Contohnya, rakan sekerja yang tidak bekerja dengan berkesan, atau bos yang perhatiannya tidak dapat ditarik dengan apa cara sekalipun. Perkara yang sama berlaku dengan kanak-kanak pada umur yang berbeza. Dan setiap ibu mempunyai cara tersendiri untuk mendapatkan reaksi yang betul daripada mereka.
Jadi, ibu yang mempunyai anak di bawah umur tujuh tahun tahu bahawa kanak-kanak itu terutamanya melihat maklumat melalui permainan. Siapa yang akan mengambil mainan dari lantai dengan lebih cepat, anda atau ibu? Siapa yang lebih suka memakai pantyhose di taman, anda atau rakan anda? Teknik ini boleh membantu dalam kerja. Sebagai contoh, ia boleh digunakan untuk memotivasikan pekerja dengan memasukkan mereka dalam pertandingan merebut gelaran «Pekerja Bulan Ini».
Ibu berjaya menjadi diplomatik walaupun dalam masa krisis. Krisis kanak-kanak berusia tiga tahun mengajar kita untuk berunding dengan mereka yang, tanpa sebab, boleh berbaring di atas asfalt dan menangis. Dan jika anda berjaya mencari pendekatan kepada kanak-kanak yang tidak begitu pintar, maka mengapa tidak cuba menyelesaikan masalah dengan rakan sekerja yang jelas lebih bijak dengan cara yang sama?
Keupayaan untuk menarik minat
Pemula, pemilik perniagaan dan pengurus jualan perlu menarik pelabur dan pelanggan. Matlamatnya adalah sama — untuk menarik minat pihak lain walaupun pada mulanya cadangan kami tidak menarik baginya. Dengan kanak-kanak, situasi sedemikian berlaku setiap jam: sama ada dia tidak mahu membaca, maka dia tidak mahu melakukan kerja rumahnya, atau dia tidak mahu membersihkan diri.
Baik dalam situasi dengan kanak-kanak dan dengan pelabur, adalah penting untuk menunjukkan bahawa ia akan menjadi lebih menguntungkan dan berguna untuk dia mengalah kepada kita. Ibu telah mengembangkan empati, mereka sering merasakan mood lawan bicara, dan mereka juga tahu cara memainkan peranan yang berbeza. Anda perlu pergi ke helah lakonan dalam bentuk perubahan intonasi dengan kedua-dua kanak-kanak dan pelanggan untuk menarik perhatian dan membangkitkan minat. Ibu, seperti tiada pekerja lain, dapat menyusun pelbagai pilihan sehingga mereka menemui yang sesuai.
Memahami keperluan pelanggan
Untuk jawatan pemasar, pengurus akaun, jurujual untuk bekerja dengan anak-anak atau ibu bapa, majikan gembira untuk mengambil wanita yang mempunyai pengalaman dalam bidang keibuan. Jika seorang wanita itu sendiri sebagai pelanggan atau pembeli sudah biasa dengan masalah tersebut, maka ia akan mudah untuk bercakap bahasa yang sama dengan pelanggan atau pembeli. Ini terpakai bukan sahaja untuk jualan.
Lebih mudah bagi seorang guru yang mempunyai anak remaja untuk memahami pelajarnya, sebaya dengan anak perempuan atau anak lelakinya. Pakar pediatrik tahu betul betapa menggembirakan apabila anak mereka sendiri sakit. Empati yang wujud dalam diri ibu tercermin dalam kerja yang mereka lakukan.
Sikap bijak terhadap kesilapan
Adalah mustahil untuk menyamaratakan pengalaman semua ibu, tetapi dengan penampilan dan didikan anak-anak, wanita biasanya menguatkan kemahiran seperti toleransi dan persefahaman. Dengan analogi dengan membesarkan anak-anak, seorang wanita boleh melancarkan segala-galanya, memaafkan kesilapan dan memperbaiki suasana dalam pasukan.
Apabila kanak-kanak membesar, dia sering melakukan kesilapan dan dengan itu belajar, bersosial. Apabila pekerja "berkembang" di tempat kerja, dia juga membuat banyak kesilapan profesional. Dan jika kita mempunyai anak, kita tidak lupa bahawa adalah perkara biasa bagi setiap orang untuk tersasar dari landasan yang betul. Terima kasih kepada pengalaman keibuan, wanita dibimbing bukan sahaja oleh hasil kerja mereka sendiri dan orang lain, tetapi juga memastikan suasana keseluruhan dalam pasukan adalah baik.