Kita tahu bahawa perubahan iklim sedang berlaku. Kita tahu bahawa ini adalah hasil daripada peningkatan pelepasan karbon daripada aktiviti manusia seperti degradasi tanah dan pembakaran bahan api fosil. Dan kita tahu bahawa perubahan iklim perlu ditangani dengan segera.
Menurut laporan terkini daripada pakar iklim antarabangsa, dalam tempoh 11 tahun, pemanasan global boleh mencapai tahap purata di mana suhu meningkat sebanyak 1,5 °C. Ini mengancam kita dengan "peningkatan risiko kesihatan, pengurangan mata pencarian, pertumbuhan ekonomi yang lebih perlahan, makanan, air dan keselamatan manusia yang semakin teruk." Pakar juga menyatakan bahawa peningkatan suhu telah mengubah secara mendalam sistem manusia dan semula jadi, termasuk pencairan ais kutub, peningkatan paras laut, cuaca ekstrem, kemarau, banjir dan kehilangan biodiversiti.
Tetapi semua maklumat ini tidak cukup untuk mengubah tingkah laku manusia untuk membalikkan perubahan iklim. Dan evolusi kita sendiri memainkan peranan besar dalam hal ini! Tingkah laku yang sama yang pernah membantu kita terus hidup berlaku terhadap kita hari ini.
Walau bagaimanapun, adalah penting untuk mengingati satu perkara. Memang benar bahawa tiada spesies lain telah berkembang untuk menghasilkan krisis berskala besar itu, tetapi selain manusia, tiada spesies lain yang mempunyai kapasiti dan keupayaan luar biasa untuk menyelesaikan masalah ini.
Faktor herotan kognitif
Oleh kerana cara otak kita telah berkembang sejak dua juta tahun yang lalu, kita tidak mempunyai keinginan kolektif untuk menangani perubahan iklim.
"Orang ramai sangat teruk memahami trend statistik dan perubahan jangka panjang," kata ahli psikologi politik Conor Sale, pengarah penyelidikan di One Earth Future Foundation, sebuah program yang memfokuskan pada sokongan keamanan jangka panjang. “Kami memberi perhatian penuh kepada ancaman segera. Kami memandang tinggi ancaman yang kurang berkemungkinan tetapi lebih mudah difahami, seperti keganasan, dan memandang rendah ancaman yang lebih kompleks, seperti perubahan iklim.”
Pada peringkat awal kewujudan manusia, manusia sentiasa menghadapi masalah yang mengancam kelangsungan hidup dan pembiakan mereka sebagai spesies - daripada pemangsa kepada bencana alam. Terlalu banyak maklumat boleh mengelirukan otak manusia, menyebabkan kita tidak melakukan apa-apa atau membuat pilihan yang salah. Oleh itu, otak manusia telah berkembang untuk menapis maklumat dengan cepat dan memberi tumpuan kepada perkara yang paling penting untuk kelangsungan hidup dan pembiakan.
Evolusi biologi ini memastikan keupayaan kita untuk terus hidup dan membiak, menjimatkan masa dan tenaga otak kita apabila berurusan dengan sejumlah besar maklumat. Walau bagaimanapun, fungsi yang sama ini kurang berguna pada zaman moden dan menyebabkan kesilapan dalam proses membuat keputusan, yang dikenali sebagai bias kognitif.
Pakar psikologi mengenal pasti lebih daripada 150 herotan kognitif yang biasa dialami oleh semua orang. Sebahagian daripada mereka amat penting dalam menjelaskan mengapa kita tidak mempunyai keinginan untuk menangani perubahan iklim.
Diskaun hiperbolik. Ia adalah perasaan bahawa masa kini lebih penting daripada masa depan. Bagi kebanyakan evolusi manusia, adalah lebih menguntungkan bagi orang ramai untuk memberi tumpuan kepada perkara yang boleh membunuh atau memakannya pada masa sekarang, dan bukannya pada masa hadapan. Tumpuan pada masa kini mengehadkan keupayaan kami untuk mengambil tindakan untuk menangani isu yang lebih jauh dan kompleks.
Kurang prihatin terhadap generasi akan datang. Teori evolusi menunjukkan bahawa kita paling mengambil berat tentang beberapa generasi keluarga kita: daripada datuk dan nenek hingga cicit. Kita mungkin memahami apa yang perlu dilakukan untuk menangani perubahan iklim, tetapi sukar bagi kita untuk memahami cabaran yang akan dihadapi oleh generasi jika mereka hidup melangkaui tempoh masa yang singkat ini.
kesan pemerhati. Orang ramai cenderung percaya bahawa orang lain akan menangani krisis untuk mereka. Pemikiran ini terbentuk atas sebab yang jelas: jika haiwan liar berbahaya menghampiri sekumpulan pemburu-pengumpul dari satu pihak, orang ramai tidak akan tergesa-gesa sekali gus - ia akan menjadi satu usaha yang sia-sia, hanya membahayakan lebih ramai orang. Dalam kumpulan kecil, sebagai peraturan, ia agak jelas ditakrifkan siapa yang bertanggungjawab untuk apa ancaman. Walau bagaimanapun, hari ini, ini sering menyebabkan kita tersalah anggap bahawa pemimpin kita mesti melakukan sesuatu mengenai krisis perubahan iklim. Dan semakin besar kumpulan itu, semakin kuat keyakinan palsu ini.
Ralat kos tenggelam. Orang ramai cenderung untuk berpegang kepada satu kursus, walaupun ia berakhir dengan teruk untuk mereka. Semakin banyak masa, tenaga atau sumber yang telah kita laburkan dalam satu kursus, semakin besar kemungkinan kita akan bertahan dengannya, walaupun ia tidak lagi kelihatan optimum. Ini menjelaskan, sebagai contoh, pergantungan berterusan kita pada bahan api fosil sebagai sumber tenaga utama kita, walaupun terdapat banyak bukti bahawa kita boleh dan harus bergerak ke arah tenaga bersih dan mencipta masa depan yang neutral karbon.
Pada zaman moden, kecenderungan kognitif ini mengehadkan keupayaan kita untuk bertindak balas terhadap apa yang boleh menjadi krisis terbesar yang pernah dicetuskan dan dihadapi oleh manusia.
potensi evolusi
Berita baiknya ialah hasil evolusi biologi kita bukan sahaja menghalang kita daripada menyelesaikan masalah perubahan iklim. Mereka juga memberi kami peluang untuk mengatasinya.
Manusia mempunyai keupayaan untuk "perjalanan masa" secara mental. Boleh dikatakan, berbanding dengan makhluk hidup lain, kita adalah unik kerana kita mampu mengingati peristiwa lalu dan menjangka senario masa depan.
Kita boleh membayangkan dan meramalkan hasil berbilang kompleks dan menentukan tindakan yang diperlukan pada masa kini untuk mencapai hasil yang diinginkan pada masa hadapan. Dan secara individu, kita sering mendapati diri kita boleh bertindak mengikut rancangan ini, seperti melabur dalam akaun persaraan dan membeli insurans.
Malangnya, keupayaan untuk merancang untuk hasil masa depan ini rosak apabila tindakan kolektif berskala besar diperlukan, seperti halnya dengan perubahan iklim. Kami tahu apa yang boleh kami lakukan tentang perubahan iklim, tetapi menyelesaikan masalah ini memerlukan tindakan kolektif pada skala di luar keupayaan evolusi kami. Semakin besar kumpulan, semakin sukar ia menjadi - begitulah kesan penonton dalam tindakan.
Tetapi dalam kumpulan kecil, perkara berbeza.
Eksperimen antropologi menunjukkan bahawa mana-mana orang boleh mengekalkan hubungan yang stabil dengan purata 150 orang lain – fenomena yang dikenali sebagai "nombor Dunbar". Dengan lebih banyak hubungan sosial, perhubungan mula rosak, menjejaskan keupayaan individu untuk mempercayai dan bergantung pada tindakan orang lain untuk mencapai matlamat jangka panjang kolektif.
Menyedari kuasa kumpulan kecil, Exposure Labs, pembuat filem di sebalik filem alam sekitar seperti Chasing Ice dan Chasing Coral, menggunakan kandungannya untuk menggerakkan komuniti untuk mengambil tindakan terhadap perubahan iklim secara tempatan. Sebagai contoh, di negeri Carolina Selatan AS, di mana kebanyakan pemimpin menafikan perubahan iklim, Makmal Pendedahan menjemput orang dari pelbagai bidang seperti pertanian, pelancongan, dll. untuk bercakap tentang cara perubahan iklim mempengaruhi mereka secara peribadi. Mereka kemudian bekerjasama dengan kumpulan kecil ini untuk mengenal pasti tindakan praktikal yang boleh diambil dengan segera di peringkat tempatan untuk memberi kesan, yang membantu mewujudkan tekanan politik yang diperlukan untuk mendapatkan penggubal undang-undang meluluskan undang-undang yang berkaitan. Apabila komuniti tempatan bercakap tentang kepentingan individu mereka, orang ramai kurang berkemungkinan tunduk kepada kesan penonton dan lebih cenderung untuk mengambil bahagian.
Pendekatan sedemikian juga menggunakan beberapa strategi psikologi yang lain. Pertama, apabila kumpulan kecil sendiri mengambil bahagian dalam mencari penyelesaian, mereka mengalami kesan sumbangan: apabila kita memiliki sesuatu (walaupun idea), kita cenderung untuk menghargainya. Kedua, perbandingan sosial: kita cenderung menilai diri sendiri dengan melihat orang lain. Jika kita dikelilingi oleh orang lain yang mengambil tindakan terhadap perubahan iklim, kita lebih cenderung untuk mengikutinya.
Walau bagaimanapun, daripada semua kecenderungan kognitif kami, salah satu yang paling kuat dan paling berpengaruh dalam proses membuat keputusan kami ialah kesan pembingkaian. Dengan kata lain, cara kita berkomunikasi tentang perubahan iklim mempengaruhi cara kita melihatnya. Orang ramai lebih cenderung untuk mengubah tingkah laku mereka jika masalah itu dirangka secara positif ("masa depan tenaga bersih akan menyelamatkan nyawa X") dan bukannya negatif ("kita akan mati akibat perubahan iklim").
"Kebanyakan orang percaya perubahan iklim adalah nyata tetapi berasa tidak berdaya untuk melakukan apa-apa," kata pengarah urusan Exposure Labs Samantha Wright. "Jadi untuk menarik orang ramai bertindak, kami memerlukan isu itu secara langsung dan peribadi, dan ditangkap secara tempatan, menunjukkan kedua-dua impak tempatan dan penyelesaian yang mungkin, seperti menukar bandar anda kepada 100% tenaga boleh diperbaharui."
Begitu juga, perubahan tingkah laku mesti dirangsang di peringkat tempatan. Salah satu negara yang mendahului ialah Costa Rica, yang memperkenalkan cukai bahan api yang inovatif pada tahun 1997. Untuk menyerlahkan kaitan pembayar cukai antara penggunaan bahan api dan faedah kepada komuniti mereka sendiri, sebahagian daripada hasil akan digunakan untuk membayar petani dan komuniti orang asli untuk melindungi dan menghidupkan semula hutan hujan Costa Rica. Sistem ini pada masa ini mengumpul $33 juta setiap tahun untuk kumpulan ini dan membantu negara mengimbangi kehilangan hutan sambil mengembangkan dan mengubah ekonomi. Pada 2018, 98% tenaga elektrik yang digunakan di negara ini dijana daripada sumber tenaga boleh diperbaharui.
Sifat manusia yang paling berguna telah dibangunkan ialah keupayaan untuk berinovasi. Pada masa lalu, kami telah menggunakan kemahiran ini untuk melepaskan tembakan, mencipta semula roda atau menyemai medan pertama. Hari ini ialah panel solar, ladang angin, kereta elektrik, dll. Bersama-sama dengan inovasi, kami telah membangunkan sistem dan teknologi komunikasi untuk berkongsi inovasi ini, membolehkan satu idea atau ciptaan merebak jauh melangkaui keluarga atau bandar kami sendiri.
Perjalanan masa mental, tingkah laku sosial, keupayaan untuk berinovasi, mengajar dan belajar - semua akibat evolusi ini sentiasa membantu kita untuk terus hidup dan akan terus membantu kita pada masa hadapan, walaupun dalam menghadapi ancaman yang sama sekali berbeza daripada yang dihadapi manusia pada zaman pemburu-pengumpul.
Kami telah berkembang untuk dapat menghentikan perubahan iklim yang kami sebabkan. Sudah tiba masanya untuk bertindak!